近兩年來，由于市場環(huán)境的變化，以及企業(yè)用戶對網(wǎng)站要求和標準的不斷提高，著實讓許多網(wǎng)站制作公司感到了前所未有的壓力。

有的中小企業(yè)因為難以再吸收外來資金，導致自己的企業(yè)經(jīng)營很成問題，對網(wǎng)站的需求就更加“可有可無”；

一是建站行業(yè)內(nèi)的競爭從未停止過，其中仍不乏那些以本傷人的企業(yè)在不斷擠壓其它同行報價空間；

一是網(wǎng)媒巨頭早就吹響了整合網(wǎng)站建設資源的“號角”；

一是用人成本不斷提高，網(wǎng)絡技術不斷升級，使企業(yè)運營成本不斷上升；

一是顧客的眼光越來越高，要求越來越挑剔，服務越來越難，付款也越來越晚…

這樣，傳統(tǒng)的依賴于純站址業(yè)務的企業(yè)越來越難生存，或許早些年風光無限并出名，但最終大多還是逃不過“英雄遲暮”的結果。

中間，有很大一部分網(wǎng)站設計公司正在做著轉型，除了傳統(tǒng)網(wǎng)站建設外，還會更多地嘗試一些定制軟件開發(fā)，或者代理某些網(wǎng)絡產(chǎn)品，企圖把企業(yè)從“泥潭”中拉出來。這里面有比較成功的轉型，也有由于種種因素最終只能選擇關門大吉的例子，但不管怎么樣，都體現(xiàn)了目前若仍專做傳統(tǒng)建站，恐怕日子不會好過。

那么現(xiàn)在轉變的時間到了嗎？

這種情況恐怕是見仁見智了，各企業(yè)的資源不同，經(jīng)營方針和文化也不一樣，如果貿(mào)然選擇某種轉變，也許就走不了長遠。事實上，有不少企業(yè)老總和圈內(nèi)朋友吃飯，相互取經(jīng)，看他家轉做軟件開發(fā)賺錢，聽到那家手機應用成功的消息，心中的火苗重燃，轉頭便開始著手在這方面進行思考，殊不知，這些項目雖然也可歸納為IT的大范疇，但是畢隔行如山，再加上所采用的技術.管理模式.人力資源等因素很不同，只能迫使這些企業(yè)老總追加投資，曾經(jīng)，道路一通不通，不久之后便血本無歸。

事實上，真正能轉型成功的，不外乎擁有相對豐富的資源，再加上獲得十分難得的機會，在資金和人才都能基本支撐的前提下，才能談成功，這不是偶然，更不是拍馬屁。

對此，越來越多持悲觀態(tài)度的人表示，傳統(tǒng)網(wǎng)站建設產(chǎn)業(yè)將會一落千丈，直到成為歷史。事實上，作者并不這樣認為，目前這一行業(yè)確實不景氣，但并不代表這一行業(yè)從此消失，今后將不再有傳統(tǒng)企業(yè)。

許多因素導致了這一局面：

1、內(nèi)因，多年來，這一行業(yè)從未得到很好、很健康的發(fā)展，專業(yè)及素養(yǎng)參差不齊，入行門檻低，又常常被冠以「專家」的高帽子，但卻無法令人信服；

2、外部因素，客戶群的需求和專業(yè)能力在增強，許多網(wǎng)絡巨頭都以吞并的方式規(guī)范或稱之為壟斷市場；

3、建設方式因素，建設網(wǎng)站可以有許多方法，不一定要純手工建站，一家企業(yè)只需要一套系統(tǒng)就能方便快捷地完成；

4、技術因素，網(wǎng)絡技術更新過快，如果從業(yè)人員不能及時掌握新技術，在與其他客戶爭取一些優(yōu)質客戶資源時是很吃虧的，說白了，就是拿不到大單。

當前嚴峻的現(xiàn)實面前，僅做企業(yè)網(wǎng)站建設肯定難以生存，小編建議不妨在自身能力范圍內(nèi)嘗試“多元化”經(jīng)營，即使是多項經(jīng)營范圍外的專業(yè)，只要有資金流入企業(yè)賬戶，就可以讓企業(yè)不死不活，臥薪嘗膽，待此大浪淘沙之后，重振旗鼓，相信有重現(xiàn)光明的日子。